Paso
1: Gestión de la caja
Lo
primero en que se deben fijar las personas que desarrollen una micro o pequeña
empresa es cuidar la liquidez de caja. Esto significa tener tranquilidad para
poder cumplir a tiempo con los pagos acordados mientras desarrollamos el modelo
de negocios que queremos implementar.
Para
lograr esto es necesario proyectar los flujos de la empresa, tanto los ingresos
como los costos, y ver en qué periodos necesitaremos obtener dinero para
financiar la empresa. En caso de que haya algún periodo en que proyectemos un
flujo acumulado negativo, debemos recurrir a un financiamiento de corto plazo
para no caer en mora u otros problemas de pagos. Este financiamiento puede
consistir en líneas de crédito, factorial, entre otros. En esta etapa el estado financiero más importante es el flujo de caja proyectado de la empresa; es
necesario mencionar que los flujos se deben proyectar para cuando,
efectivamente, ocurren. Por ejemplo, si vendemos o compramos en cuotas, debemos
considerar esos plazos.
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